Aanleiding
Hoe continueren we vernieuwing in technologie, werkwijzen, contracten en samenwerkingsvormen bij het beheren en onderhouden van tunnels? Deze vraag vormde de aanleiding voor het COB-netwerk om een groeiboek te ontwikkelen om het assetmanagement van tunnels te professionaliseren, elkaar te inspireren en geleerde lessen en kennis vast te leggen.
Doelstelling
Doel van het groeiboek Assetmanagement is om de kennis van assetmanagement in het werkveld tunnels te verzamelen. Het groeiboek kan worden gebruikt als richtlijn voor de uitwerking en aansturing van asset-gerelateerde issues binnen tunnels en dient als vraagbaak voor assetmanagers van tunnels. Daarnaast biedt het handvatten om de verschillende partijen in de tunnelbeheersketen op één lijn te krijgen; zowel de partijen in de tunnelbeheerorganisatie zelf, als ondersteunende marktpartijen, betrokken stakeholders en niet te vergeten de opdrachtgevers, de asset owners. De naam groeiboek is niet voor niets gekozen. Het is een organisch stuk dat meegroeit met de toepassing en ontwikkeling van assetmanagement in de sector.
Voortgang
Rapport
Bijna gereedVersie 3.0
Verwacht: Q1 2026
Rapport
Bijna gereedVersie 3.0
Toelichting status
Doel van de 3.0 versie is een update met daarin de toepassing voor de spoorbranche. ProRail heeft hiertoe een aanzet gemaakt. De wijzigingen zijn nog beperkt maar gereed om te verwerken.
Verwacht: Q1 2026
Afgelopen halfjaar
Afstemming ProRail
Q4 2025
Afstemming met ProRail omtrent de toepasbaarheid van het groeiboek Assetmanagement voor spoortunnels.
Vooruitblik
Het groeiboek Assetmanagement tunnels staat centraal in de ontwikkellijn instandhouding van Tunnelprogramma 3. Vanuit de projecten binnen deze ontwikkellijn wordt het groeiboek verder verbeterd en aangevuld. Ook worden delen van het groeiboek getoetst in de praktijk en aangevuld met best practices.
Groeiboek Assetmanagement tunnels 2.0
Versie 1.0 van dit groeiboek was eind 2023 gereed. Op basis van ervaringen, adviezen en feedback is in 2025 deze vernieuwde 2.0 versie opgesteld.
Historie
Het onderwerp assetmanagement is al sinds 2019 in ontwikkeling binnen het COB. Eerst is een globale eerste stap gezet door gesprekken te voeren met diverse partijen. De beperkte kennis en capaciteit binnen beheerorganisaties en onderhouders van tunnels is daarbij als extra thema benoemd. Ook het gebrek aan profilering door deze organisaties wordt als een gemis gezien. In 2020 zijn er meer interviews afgenomen en er is bureauonderzoek gedaan. De resultaten van dit onderzoek zijn meegenomen in het tunnelprogramma, in de aanpakken van de ontwikkellijnen Civiel 2030 en Digitalisering 2030. Daarnaast is er in en onder het platform Beheer en onderhoud en met het platform Niet-rijkstunnels aan verdergewerkt. Op de COB-tunneldag (28 jan. 2021) zijn de vragen en conclusies gepresenteerd en in de periode daarna is, samen met het netwerk, bekeken hoe dit onderwerp in de komende jaren geborgd kan worden.
Het eerste concept-projectplan voor het opzetten van een groeiboek Assetmanagement tunnels werd in november 2021 geformuleerd. Tijdens het COB-congres op 20 juni 2022 is het plan van aanpak getoetst bij het netwerk en op 22 september 2022 vond de startsessie voor dit project plaats.Â
Terugblik bijeenkomsten
Op 10 oktober 2024 kwamen de leden van het platform Beheer en onderhoud samen voor een sessie gericht op assetmanagement en de verdere ontwikkeling van het groeiboek Assetmanagement tunnels. Een verslag van deze bijeenkomst vindt u op de pagina van het platform Beheer en onderhoud.
Op 16 mei 2024 zijn de deelprojectleiders bij elkaar gekomen om het plan van aanpak van versie 2.0 te bespreken en te bepalen met welke werkwijze zij dit willen aanpakken.
Op donderdag 25 januari 2024 is de eerste versie van het groeiboek Assetmanagement tunnels officieel gepresenteerd aan het netwerk tijdens de Tunneldag. In het plenaire ochtenddeel werd versie 1.0 gelanceerd. Tijdens de workshop in een subsessie is de inhoud van het groeiboek toegelicht en samen besproken wat eraan ontbreekt. Wat kan worden toegevoegd aan het groeiboek om toe te groeien naar professioneel assetmanagement voor tunnels?Â
>> Naar het groeiboek
Deelnemers
Amstelland ingenieurs
HALFWEG
COB
DELFT
Gemeente Rotterdam Datagedreven werken Datafabriek - onderdeel Datalab
ROTTERDAM
Rijkswaterstaat PPO Programma's, Projecten en Onderhoud
UTRECHT
VisserConsultancy
DEVENTER
Caro Rietman
Begeleider/Facilitator
Duncan Klene
Deelprojectleider
Hanneke Blok
Redacteur
Hans Bruinsma
Deelprojectleider
Hans Janssens
Coordinator
Karin de Haas
Programmaleider
Maarten Visser
Projectleider
Rem de Tender
Deelprojectleider
Projectparticipatie
Organisatie details
Meer weten of deelnemen?
De projectleider is Maarten Visser. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met caro.rietman@cob.nl of met het COB kantoor via 085 – 4862 410.
