Wat doet de Kennisarena?
Het hoofddoel van de Kennisarena is het samenbrengen van stakeholders in de kabels-en-leidingenbranche en gezamenlijk de branche tot een hoger kennisniveau tillen. Dit doen we door middel van kortcyclische projecten met concrete deliverables.
De ontwikkelingen in de sector volgen elkaar snel op, dus we richten ons graag op de toekomst. Samen met partners en de achterban is een visie programma opgesteld, dat sturing geeft aan het optimaal aanpakken van kabels-en-leidingengerelateerde opgaven richting 2030. In deze visie zijn drie overkoepelende doelen beschreven: efficiënte programmering, optimale ordening en beheersbare en robuuste uitvoering.
Hoe?
Om deze doelen te bereiken, wordt in drie stappen gewerkt.
- Richten: Eerst is het van belang om helder te hebben wat de knelpunten precies zijn, welke oplossingsrichtingen kansrijk zijn en wat essentiële aandachtspunten zijn.
- Inrichten: Hierna kunnen oplossingen worden uitgewerkt en instrumenten ontwikkeld
Verrichten: De laatste stap is het breed in de praktijk (laten) toepassen van de ontwikkelde kennis en middelen. - Er zijn vier ‘mechanieken’ vastgesteld die geadresseerd moeten worden in het onderzoeksprogramma. De mechanieken hebben een sterke onderlinge samenhang en zijn daarom uitgebeeld als raderen die in elkaar draaien. Het gaat om een integrale aanpak, faciliterend beleid en regelgeving, methodieken en innovaties en een gedeelde informatiedatabase.
De ontwikkelingen in de sector volgen elkaar snel op, dus we richten ons met de Kennisarena graag op de toekomst. Samen met partners en de achterban is een visie programma opgesteld, dat sturing geeft aan het optimaal aanpakken van kabels-en-leidingengerelateerde opgaven richting 2030. In deze visie zijn drie overkoepelende doelen beschreven: efficiënte programmering, optimale ordening en beheersbare en robuuste uitvoering.
Om deze doelen te bereiken, wordt in drie stappen gewerkt.
- Richten: Eerst is het van belang om helder te hebben wat de knelpunten precies zijn, welke oplossingsrichtingen kansrijk zijn en wat essentiële aandachtspunten zijn.
- Inrichten: Hierna kunnen oplossingen worden uitgewerkt en instrumenten ontwikkeld
- Verrichten: De laatste stap is het breed in de praktijk (laten) toepassen van de ontwikkelde kennis en middelen.
Er zijn vier ‘mechanieken’ vastgesteld die geadresseerd moeten worden in het onderzoeksprogramma. De mechanieken hebben een sterke onderlinge samenhang en zijn daarom uitgebeeld als raderen die in elkaar draaien. Het gaat om een integrale aanpak, faciliterend beleid en regelgeving, methodieken en innovaties en een gedeelde informatiedatabase.
Het betrekken van alle stakeholders en uitvoeren door middel van kortcyclische stappen met concrete deliverables (bestaande uit tussen- en eindresultaten) blijven de uitgangspunten voor de Kennisarena.
>> Bekijk de visie via de kennisbank
>> Download de samenvatting (pdf, 2 MB)
Samenwerkingen
Om de complexe opgaves rondom kabels en leidingen in de ondergrond het hoofd te kunnen bieden, is samenwerking noodzakelijk. Binnen de Kennisarena wordt daarom zoveel mogelijk samengewerkt met belangrijke spelers in de branche. Voor sommige projecten is die samenwerking op inhoud gericht, bij andere ligt er financiering aan de samenwerking ten grondslag. Een combinatie van beide is uiteraard ook mogelijk. Hier vindt u de COB-partners en hun betrokkenheid.
Randvoorwaarden
Om een gezamenlijke aanpak te waarborgen, zijn door de betrokken organisaties randvoorwaarden opgesteld voor het onderbrengen van projecten in de Kennisarena:
- Projecten staan open voor alle stakeholders, ook als dit concurrenten zijn.
- Projecten dragen bij aan het maatschappelijk belang.
- Projecten sluiten aan bij behoeftes en signalen uit de praktijk.
- De resultaten van projecten worden openbaar en onvoorwaardelijk gedeeld.
- Projecten leiden tot concrete resultaten binnen (maximaal) achttien maanden, gerelateerd aan heldere langetermijndoelen tot 2030.
- Projecten draaien op financiële of personele bijdragen van deelnemende partijen.
